COLEGIADO GESTOR CFWB EM AGOSTO 2024

Neste dia, 14 de Agosto de 2024, no Auditório da Otics Rio Sepetiba, a Clínica da Família Waldemar Berardinelli realizou o Colegiado Gestor, que é um espaço de discussão, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõem a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o(a) gerente da unidade, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso deste que foi dirigido pela diretora Margareth Lemes. O objetivo da reunião foi tratar sobre a rotina, explicar o quadro de funcionamento da unidade de saúde e  levar a reflexão da importância do Agosto dourado.

Colegiado Gestor É uma ferramenta de gestão que visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens.

A gestão colegiada, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

Busque aqui a unidade mais próxima: prefeitura.rio/ondeseratendido

Para mais informações, acesse: coronavirus.rio/vacina

 

Construindo gestão com uma boa comunicação junto a população!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

COLEGIADO GESTOR CFWB MAIO DE 2024

Neste dia 15 de Maio de 2024, no Auditório da Otics Rio Sepetiba, a Clínica da Família Waldemar Berardinelli  realizou o Colegiado Gestor, ele é um espaço de discussão, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõe a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o(a) gerente da unidade, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso deste que foi dirigido pela diretora Margareth Lemes, o tema inicial foi o dia das mães ,dos enfermeiros e o dia da familia comemorado hoje, outras pautas sobre o atendimento pelo aplicativo minha/saude tanto para acesso a médico/enfermeiro assim como para odonto, uma participação abordando a transparencia da farmácia, instalação de cameras de segurança no  acolhimento e concluiu com  a semana  de  enfermagem  com  a orientação  da  enfermeira  Tuany  falando  sobre  a manobra  de  Heimlich-  conhecida  como  manobra  de  engasgo  em  bebês e crianças pequenas.

É uma ferramenta de gestão que  visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens.

A gestão colegiada, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

 

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Uma gestão é construída com uma boa comunicação!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

COLEGIADO GESTOR CFWB MARÇO 2024

No dia 21 de Março de 2024, na CF. Waldemar Berardinelli foi realizado o Colegiado Gestor, ele é um espaço de discussão e pactuação, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõe a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o Gerente da unidade, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso deste o tema foi o CEAM com a participação da representante a assistente social Carolina Andrade, abordando a importância do trabalho em rede com a saúde, o CEAM  é o Centro Especializado de Atendimento à Mulher que ofertam acolhimento e acompanhamento interdisciplinar (social, psicológico, pedagógico e de orientação jurídica) às mulheres em situações de violências de gênero. Visam promover e assegurar o fortalecimento da sua autoestima e da autonomia e o resgate da cidadania, além da prevenção, interrupção e superação das situações de violações aos seus direitos.

O colegiado gestor é  uma ferramenta de gestão que  visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do Serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens, a citar:

  • As soluções e resultados obtidos a partir da discussão colegiada são mais sustentáveis e duradouros do que os alcançados por um gerente ou um pequeno grupo de gestores;
  • Processos colegiados produzem uma visão compartilhada por todos e enriquecida pela variedade de pontos de vista, competências e funções dos que são membros do colegiado;
  • São também processos que podem ganhar maior governabilidade porque tem o potencial de engajar representantes de todos os componentes da equipe da unidade;
  • Outra vantagem é que os esforços e avanços alcançados pela Unidade passam a contar com vários “porta-vozes” ou seja, pessoas que têm informações do que se passa no colegiado podem atuar como formadores de opinião, para dentro e para fora do serviço.

Podem melhorar a imagem externa da unidade e estreitar as relações de trabalho. A gestão colegiada, portanto, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

 

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Para mais informações, acesse: coronavirus.rio/vacina

 

Construindo gestão com uma boa comunicação junto a população!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

COLEGIADO GESTOR CFWB FEVEREIRO 2024

No dia 21 de Fevereiro de 2024, a Clínica da Família Waldemar Berardinelli realizou o Colegiado Gestor, ele é um espaço de discussão, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõe a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o gerente da unidade, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso desta o tema foi o CAD único com a participação do CRAS Betty Friedan e a dengue com a orientação da médica Rt Tannia Carranzo.

É uma ferramenta de gestão que  visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens.

A gestão colegiada, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

 

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Uma gestão é construída com uma boa comunicação!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

 

COLEGIADO GESTOR CFWB OUTUBRO DE 2023

Hoje, dia 25 de Outubro de 2023, na  CF. Waldemar Berardinelli realizou o Colegiado Gestor.

O Colegiado Gestor é portanto, um espaço de discussão e pactuação, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõe a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o gerente da unidade, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas.

É uma ferramenta de gestão que  visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens, a citar:

  • As soluções e resultados obtidos a partir da discussão colegiada são mais sustentáveis e duradouros do que os alcançados por um gerente ou um pequeno grupo de gestores;
  • Processos colegiados produzem uma visão compartilhada por todos e enriquecida pela variedade de pontos de vista, competências e funções dos que são membros do colegiado;
  • São também processos que podem ganhar maior governabilidade porque tem o potencial de engajar representantes de todos os componentes da equipe da unidade;
  • Outra vantagem é que os esforços e avanços alcançados pela Unidade passam a contar com vários “porta-vozes” ou seja, pessoas que têm informações do que se passa no colegiado podem atuar como formadores de opinião, para dentro e para fora do serviço.

Podem melhorar a imagem externa da unidade e estreitar as relações de trabalho. A gestão colegiada, portanto, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

 

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Gestão se faz com a união da boa comunicação e população!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

ACCOUNTABILITY CFWB 2023

No Auditório da Otics Rio Sepetiba, ocorreu o  accountability da CF Waldemar Berardinelli, no dia 17 de Outubro de 2023, recebendo mais de 100 pessoas incluindo funcionários da Unidade local e representantes da Cap 5.3.

O accountability desempenha um papel crucial na promoção da transparência e na melhoria da saúde pública. A responsabilização no setor de saúde significa que os órgãos governamentais, as instituições de saúde e os profissionais médicos são responsáveis perante a população pelos recursos que recebem e pelos resultados que entregam. Isso é fundamental por várias razões:

1. Transparência: O accountability promove a transparência na alocação de recursos e na tomada de decisões no setor de saúde. A divulgação de informações sobre orçamentos, gastos e políticas de saúde permite que a população acompanhe e avalie as ações do governo e das instituições de saúde.

2. Responsabilidade: A responsabilização ajuda a garantir que os órgãos governamentais e as instituições de saúde cumpram suas obrigações em relação à prestação de serviços de qualidade. Isso inclui a entrega de cuidados de saúde acessíveis, eficazes e seguros.

3. Melhoria da Qualidade: Quando os profissionais de saúde são responsabilizados pelos resultados de seus cuidados, há um estímulo para a melhoria da qualidade. Isso inclui a redução de erros médicos e a implementação de melhores práticas.

4. Combate à Corrupção: A prestação de contas ajuda a prevenir e combater a corrupção no setor de saúde, garantindo que os recursos sejam usados de maneira eficaz e para benefício da população, em vez de serem desviados indevidamente.

5. Confiança Pública: Quando os cidadãos têm confiança de que o sistema de saúde é responsável e transparente, estão mais dispostos a buscar atendimento e seguir as orientações médicas, o que, por sua vez, contribui para uma população mais saudável.

Em resumo, o accountability é essencial para garantir que a saúde pública atenda às necessidades da população, promova a equidade no acesso aos cuidados de saúde e melhore a qualidade dos serviços prestados. A responsabilização fortalece a confiança e a eficácia do sistema de saúde, beneficiando a sociedade como um todo.

 

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Trabalhar com gestão e organização para melhor entrega à população!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

OFICINA DE TERRITORIALIZAÇÃO CMS FLORIPES GALDINO

 

 A Otics Rio com os representantes das estações Otics Santa cruz e Otics Sepetiba em parceria com a DVS ( Divisão Vigilância em Saúde) realizou a segunda oficina de Territorialização da área AP 5.3 no dia 21 de agosto de 2023, para os Agentes Comunitários de Saúde do CMS Floripes Galdino Pereira. A visita teve como alvo, colaborar com a revisão das microáreas da unidade. As oficinas de Territorialização tem como objetivo traçar, refazer e ajustar as microáreas de formato coeso e compacto, evitando uma área extensa ou inapta para o agente de Saúde fazer sua rota.

A princípio, as equipes Sagrado coração e Novo Horizonte, receberam os mapas de atuação em formato A3. Assim os Agentes comunitários (ACS) foram capazes de delimitar a área de suas microáreas nos mapas e identificando-as com o nome de cada ACS responsável.

 

Link para download do Google Earth Pro

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Planejar é traçar hoje o caminho para o amanhã.

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

REUNIÃO DE GERENTES CAP 5.3

No dia, 31 de Maio de 2023, ocorreu no auditório da Otics Rio Sepetiba  a reunião de gerentes da Cap 5.3 com a despedida do coordenador Leandro Abal, com discursos dos gerentes representando os gestores da Cap 5.3 e a chegada da nova coordenadora Leila Marino.

Pontos abordados:

  • A importância do Cadastro – Relação quantitativa e qualitativa.
  • Ficha A – Completude.
  • O que é o programa Previne Brasil.
  • Os indicadores de desempenho.
  • Cartilha.
  • Dinâmica da oficina.
  • Retorno da reunião de equipe para discussão dos casos e gestão das listas.

Esta reunião é demonstração de cuidado e organização da Cap 5.3 dos seus gestores para a população que é atendida no SUS na região da Cap 5.3.

 

 Organização e planejamento, apontam o caminho excelente para o desenvolvimento e crescimento !!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Sepetiba

COZINHANDO COM SAÚDE CF SAMUEL PENHA VALLE

Nome da ação:

Cozinhando com saúde

Data:

04/04/2023

Nome do profissional responsável:

Gerente Shirleyde e nutricionista Vanessa Oliveira.

Unidade de referência:

CF Samuel Penha Valle

Local:

CF Samuel Penha Valle

Atividades desenvolvidas:

Foi abordado sobre a importância da aveia nas preparações, benefícios e dinâmica sobre aveia e sobre alimentação associada as doenças crônicas.

Profissionais envolvidos:

Gerente Shirleyde, nutricionista Vanessa Oliveira, acadêmico de nutrição Vagner e o agente Leodenir Débora.

Total de participantes:

17

CONSELHO GESTOR NA CF LENICE MARIA COELHO

Nome da ação:

Reunião do conselho gestor 5.3.

Data:

23/02/2023

Nome do profissional responsável:

Lilian Caruzo – Assistente social

Unidade de referência:

CF Jamil Haddad e CMS Floripes Galdino Pereira.

Local:

CF Lenice Maria Coelho

Atividades desenvolvidas:

Discussão sobre os serviços ofertados pela rede local.

Profissionais envolvidos:

Gerente da unidade, representantes do CREAS, CRAS, liderança comunitária, instituição por mulheres, GAL e usuários.

Total de participantes:

10