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Categoria: EDUCAÇAO NÃO CONTINUADA

Accountability da Policlínica Lincoln de Freitas Filho 2026 Ap 5.3

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No dia 29 de Outubro de 2026 no Auditório da Cap 5.3, ocorreu o accountability da Policlínica Lincoln de Freitas Filho recebendo mais de 60 pessoas incluindo funcionários da Unidade local e representantes da Cap 5.3 entre elas a coordenadora Leila Marino, a Otics Sepetiba também se fez presente em um dia de grandes resultados, demonstrando  o esforço de cada um no dia em prol da população local e suas respectivas melhorias.

 

O accountability desempenha um papel crucial na promoção da transparência e na melhoria da saúde pública. A responsabilização no setor de saúde significa que os órgãos governamentais, as instituições de saúde e os profissionais médicos são responsáveis perante a população pelos recursos que recebem e pelos resultados que entregam. Isso é fundamental por várias razões:

1. Transparência: O accountability promove a transparência na alocação de recursos e na tomada de decisões no setor de saúde. A divulgação de informações sobre orçamentos, gastos e políticas de saúde permite que a população acompanhe e avalie as ações do governo e das instituições de saúde.

2. Responsabilidade: A responsabilização ajuda a garantir que os órgãos governamentais e as instituições de saúde cumpram suas obrigações em relação à prestação de serviços de qualidade. Isso inclui a entrega de cuidados de saúde acessíveis, eficazes e seguros.

3. Melhoria da Qualidade: Quando os profissionais de saúde são responsabilizados pelos resultados de seus cuidados, há um estímulo para a melhoria da qualidade. Isso inclui a redução de erros médicos e a implementação de melhores práticas.

4. Combate à Corrupção: A prestação de contas ajuda a prevenir e combater a corrupção no setor de saúde, garantindo que os recursos sejam usados de maneira eficaz e para benefício da população, em vez de serem desviados indevidamente.

5. Confiança Pública: Quando os cidadãos têm confiança de que o sistema de saúde é responsável e transparente, estão mais dispostos a buscar atendimento e seguir as orientações médicas, o que, por sua vez, contribui para uma população mais saudável.

 

Em resumo, o accountability é essencial para garantir que a saúde pública atenda às necessidades da população, promova a equidade no acesso aos cuidados de saúde e melhore a qualidade dos serviços prestados. A responsabilização fortalece a confiança e a eficácia do sistema de saúde, beneficiando a sociedade como um todo.

 

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Introdutório Outubro 2026- CAP 5.3

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O curso introdutório da CAP 5.3 (Coordenadoria de Área de Planejamento 5.3) no SUS é uma capacitação institucional externa para a integração, o alinhamento técnico e a territorialização de novos colaboradores na rede pública de saúde da Zona Oeste do Rio de Janeiro, este em especial realizado no dia 8 de Outubro de 2026 na CAP 5.3, tivemos como palestrantes a enfermeira Ludmila Castro e Ricardo Fernandes (Otics Sepetiba). O programa tem como objetivo ambiental os profissionais de saúde e a área administrativa às especificidades epidemiológicas e geográficas que abrangem os bairros de Santa Cruz, Paciência e Sepetiba. Durante o treinamento, são transmitidos os fluxos assistenciais da região, garantindo que o atendimento nas Clínicas da Família e Centros Municipais de Saúde ocorra em conformidade com as diretrizes do município.

O conteúdo programático baseia-se na descentralização e no planejamento de base territorial, organizando as linhas de cuidado a partir da Estratégia Saúde da Família (ESF). Os colaboradores recebem instruções sobre o perfil sociodemográfico local, a articulação com a rede de urgência e emergência regional (como UPAs e Coordenação de Emergência Regional) e as ações integradas da Política Municipal da Primeira Infância Carioca. Essa base teórica e prática visa padronizar o acolhimento, melhorar os indicadores de cobertura vacinal, pré-natal e acompanhamento familiar, além de mitigar riscos assistenciais no extremo oeste do município.

O processo de formação ocorre de forma estruturada, englobando eixos que discutem o processo de trabalho das equipes multiprofissionais e a participação popular no território. Para profissionais em fase de preparação para os processos seletivos e contratações que atendem à região do CAP 5.3, o domínio deste funcionamento em rede — incluindo as diretrizes de territorialização e a Lei Orgânica da Saúde (Lei nº 8.080/1990) — constitui uma base fundamental para o ingresso e atuação na ponta do serviço público.

A aplicação correta dessas diretrizes garante uma atenção primária resolutiva e integrada aos serviços comunitários locais. É fundamental que todo profissional que atua no território do CAP 5.3 conheça os protocolos básicos de atuação e acompanhamento do usuário:

  • Executar o cadastro e o monitoramento unificado das famílias adscritas no seu microterritório de atuação;
  • Respeite o fluxo de referência e contrarreferência entre as Clínicas da Família, Policlínicas e os hospitais de retaguarda da região;
  • Mantenha busca ativa constante para acompanhamento de indicadores essenciais, como cobertura vacinal, consultas de pré-natal e acompanhamento pós-parto;
  • Siga rigorosamente os protocolos de acolhimento com classificação de risco para organizar a demanda espontânea nas unidades de saúde;
  • Registrar de forma precisa e reduzida os dados de atendimento nos sistemas de informação para subsidiar o mapeamento de demandas da gestão municipal;
  • Promova a articulação intersetorial com a rede de assistência social local para qualificar o atendimento às pessoas em situação de alta vulnerabilidade.

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Accountability da CF Waldemar Berardinelli 2026

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No Auditório da Otics Rio Sepetiba, ocorreu o  accountability da CF Waldemar Berardinelli, no dia 8 de Setembro de 2026, recebendo mais de 50 pessoas incluindo funcionários da Unidade local, representantes da Cap 5.3 e da secretaria de saúde.

O accountability desempenha um papel crucial na promoção da transparência e na melhoria da saúde pública. A responsabilização no setor de saúde significa que os órgãos governamentais, as instituições de saúde e os profissionais médicos são responsáveis perante a população pelos recursos que recebem e pelos resultados que entregam. Isso é fundamental por várias razões:

1. Transparência: O accountability promove a transparência na alocação de recursos e na tomada de decisões no setor de saúde. A divulgação de informações sobre orçamentos, gastos e políticas de saúde permite que a população acompanhe e avalie as ações do governo e das instituições de saúde.

2. Responsabilidade: A responsabilização ajuda a garantir que os órgãos governamentais e as instituições de saúde cumpram suas obrigações em relação à prestação de serviços de qualidade. Isso inclui a entrega de cuidados de saúde acessíveis, eficazes e seguros.

3. Melhoria da Qualidade: Quando os profissionais de saúde são responsabilizados pelos resultados de seus cuidados, há um estímulo para a melhoria da qualidade. Isso inclui a redução de erros médicos e a implementação de melhores práticas.

4. Combate à Corrupção: A prestação de contas ajuda a prevenir e combater a corrupção no setor de saúde, garantindo que os recursos sejam usados de maneira eficaz e para benefício da população, em vez de serem desviados indevidamente.

5. Confiança Pública: Quando os cidadãos têm confiança de que o sistema de saúde é responsável e transparente, estão mais dispostos a buscar atendimento e seguir as orientações médicas, o que, por sua vez, contribui para uma população mais saudável.

 

Em resumo, o accountability é essencial para garantir que a saúde pública atenda às necessidades da população, promova a equidade no acesso aos cuidados de saúde e melhore a qualidade dos serviços prestados. A responsabilização fortalece a confiança e a eficácia do sistema de saúde, beneficiando a sociedade como um todo.

 

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Colegiado Gestor – CFWB

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Neste dia 19 de agosto de 2026, no Auditório da Otics Rio Sepetiba, a Clínica da Família Waldemar Berardinelli realizou o Colegiado Gestor, que é um espaço de discussão, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõem a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o(a) gerente da unidade Gabriela Lopes, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso deste que foi dirigido pela diretora Margareth Lemes. O objetivo da reunião foi tratar sobre a rotina, explicar o quadro de funcionamento da unidade de saúde neste mês de Julho  e a recepção das estágiarias de técnica de enfermagem.

Colegiado Gestor é uma ferramenta de gestão que visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens.

A gestão colegiada, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

 

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Treinamento dos Instrumentos Utilizados na Avaliação Multidimensional da Pessoa Idosa.

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No dia 8 de Abril, a CAP 5.3 realizou no auditório da Cap 5.3, o treinamento dos instrumentos  utilizados na avaliação multidimensional da pessoa idosa representa um passo essencial para qualificar o cuidado voltado ao envelhecimento com saúde, dignidade e autonomia. Diante de uma população que envelhece de forma cada vez mais acelerada, torna-se fundamental que os profissionais de saúde estejam preparados para compreender o idoso em sua totalidade, considerando não apenas aspectos clínicos, mas também funcionais, cognitivos, emocionais e sociais.

A avaliação multidimensional é uma ferramenta estratégica que permite identificar, de forma ampla e integrada, as necessidades da pessoa idosa, orientando condutas mais assertivas e personalizadas. Durante o treinamento, os profissionais têm a oportunidade de se aprofundar nos instrumentos utilizados nesse processo, compreendendo sua aplicação prática, interpretação dos resultados e importância na construção de um plano de cuidado mais completo e eficaz.

Mais do que uma capacitação técnica, o momento também se configura como um espaço de troca de experiências e fortalecimento do trabalho em equipe, promovendo um olhar mais sensível e humanizado para o envelhecimento. A qualificação contínua das equipes contribui diretamente para a melhoria da assistência, favorecendo a detecção precoce de fragilidades, a prevenção de agravos e a promoção da qualidade de vida.

Investir nesse tipo de formação é reafirmar o compromisso com um cuidado integral, que respeita as singularidades de cada indivíduo e valoriza o envelhecer ativo e saudável. Ao aprimorar o uso dos instrumentos de avaliação multidimensional, fortalecemos a capacidade dos serviços de saúde em oferecer um atendimento mais resolutivo, acolhedor e alinhado às reais necessidades da população idosa.

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Comissão Regional Morte por Sífilis Congênita.

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Aconteceu, No dia 28 de Abril, A Comissão Regional de Morte por Sífilis Congênita, em Santa Cruz. Representa um importante instrumento de vigilância, análise e enfrentamento de um problema que, embora evitável, ainda impacta vidas de forma profunda. A sífilis congênita ocorre quando a infecção é transmitida da gestante para o bebê durante a gravidez, podendo resultar em complicações graves e, em casos mais extremos, levar ao óbito. Diante dessa realidade, a atuação da comissão se torna essencial para compreender cada caso, identificar falhas na linha de cuidado e propor estratégias que fortaleçam a prevenção.

Mais do que analisar números, a comissão se debruça sobre histórias reais, buscando entender onde houve ruptura no acesso ao diagnóstico, no início do pré-natal, na realização de exames ou no tratamento adequado da gestante e de seu parceiro. Esse olhar detalhado permite transformar dados em ações concretas, contribuindo para o aprimoramento dos serviços de saúde e para a construção de uma rede mais eficiente, acolhedora e resolutiva.

A sífilis é uma infecção de fácil diagnóstico e tratamento, especialmente durante o pré-natal. Por isso, a ocorrência de casos de sífilis congênita e, principalmente, de óbitos, sinaliza a necessidade de reforçar políticas públicas, ampliar o acesso aos testes rápidos, garantir o tratamento oportuno com penicilina e investir na educação em saúde. Cada caso analisado pela comissão traz consigo a oportunidade de evitar que novas situações semelhantes aconteçam.

O trabalho da Comissão Regional também fortalece a integração entre equipes de saúde, gestores e vigilância epidemiológica, promovendo uma atuação mais articulada e estratégica. Ao compartilhar informações, discutir condutas e propor melhorias, cria-se um ambiente de aprendizado contínuo, onde o foco principal é a proteção da vida desde o início.

Falar sobre a Comissão Regional de Morte por Sífilis Congênita é, acima de tudo, reforçar um compromisso coletivo com a saúde materno-infantil. É lembrar que, com acompanhamento adequado, diagnóstico precoce e tratamento correto, é possível interromper a transmissão da sífilis e garantir um começo de vida mais seguro para todos os bebês. Porque prevenir é sempre o melhor caminho — e, nesse caso, pode significar salvar vidas.

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PSE CF Alice de Jesus Rego, no EDI Professor Antonio Alfredo Mercadante.

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A CF Alice de Jesus Rego realizou neste dia 16 de Abril de 2026 uma ação do Programa Saúde na Escola (PSE) no Espaço de Desenvolvimento Infantil Professor Antonio Alfredo Mercadante. Dentro desse contexto, a orientação sobre o combate à dengue é uma ação essencial, especialmente entre crianças e adolescentes da rede pública, que atuam como multiplicadores de informação em suas famílias e comunidades.


O Programa Saúde na Escola (PSE) visa à integração e articulação permanente da educação e da saúde, proporcionando melhoria da qualidade de vida da população As atividades de educação e saúde do PSE ocorrem nos territórios definidos segundo a área de abrangência da Estratégia Saúde da Família, tornando possível o exercício de criação de núcleos e ligações entre a saúde e a educação. O objetivo é desenvolver políticas públicas de saúde e educação voltadas às crianças, adolescentes, jovens e adultos, promovendo saúde e educação integral.

 

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Inauguração Super Centro de Saúde da Zona Oeste

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No dia 18 de Março de 2026, foi um dia histórico na saúde da Zona Oeste com a inauguração do Super Centro Carioca de Saúde, realizada com a presença do prefeito Eduardo Paes, do secretário municipal de Saúde Daniel Soranz , demais autoridade, os coordenadores das Areas Programáticas, os profissionais da Ap 5.2 e Ap 5.3,  claro que a Otics Rio se fez presente através das estações Otics Campo Grande (Marcio Dalla e Anderson Rodrigues) e Otics Sepetiba (Ricardo Fernandes). A implantação do Super Centro de Saúde na Zona Oeste representa um avanço significativo na ampliação e qualificação da assistência à população da região. Estruturado para concentrar diversos serviços em um único espaço, o equipamento proporciona mais eficiência no atendimento, reunindo especialidades médicas, serviços de diagnóstico, reabilitação e tratamentos contínuos, como a hemodiálise.

Com essa integração, o Super Centro reduz a necessidade de deslocamento dos pacientes para outras áreas da cidade, facilitando o acesso e promovendo mais comodidade, especialmente para aqueles que dependem de acompanhamento frequente. Além disso, a capacidade ampliada de atendimentos contribui para a diminuição de filas e do tempo de espera, tornando o cuidado mais ágil e resolutivo.
Outro benefício importante é o fortalecimento da rede de saúde na Zona Oeste, que passa a contar com um equipamento moderno e preparado para atender a diferentes demandas, desde consultas especializadas até procedimentos mais complexos. Essa estrutura favorece a continuidade do cuidado, permitindo que o paciente seja acompanhado de forma mais integrada e humanizada.
Dessa forma, o Super Centro de Saúde se consolida como um importante investimento na melhoria da qualidade de vida da população, ampliando o acesso, qualificando os serviços e promovendo uma assistência mais próxima, eficiente e digna para todos.

 

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24 Meses do CAMI Ap 5.3

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Na terceira semana de Março de 2026, foi celebrado com grande satisfação o segundo aniversário do Centro de Atenção Multidisciplinar Integrado (CAMI) do território da CAP 5.3. A data marca 24 meses de uma trajetória pautada pelo compromisso, dedicação e atuação incansável em prol da saúde e do bem-estar da população atendida.
Ao longo desse período, o CAMI tem desempenhado um papel fundamental ao oferecer suporte multidisciplinar, reunindo diferentes áreas do cuidado em saúde para atender de forma integral as necessidades dos usuários. Essa abordagem tem se mostrado essencial para promover um atendimento mais resolutivo, humanizado e eficaz, fortalecendo os princípios do Sistema Único de Saúde (SUS).

Consolidando-se como uma ferramenta estratégica dentro da rede de atenção à saúde, o CAMI contribui diretamente para a ampliação do acesso aos serviços especializados, garantindo maior agilidade nos atendimentos e eficiência na condução dos casos. Sua atuação integrada possibilita não apenas o cuidado imediato, mas também o acompanhamento contínuo dos usuários, impactando positivamente na qualidade de vida da população.
Celebrar este marco é, acima de tudo, reafirmar o compromisso coletivo com um SUS que integra saberes, acolhe com sensibilidade, cuida com responsabilidade e transforma realidades. O CAMI segue como um exemplo concreto de que a união de esforços e a organização estratégica dos serviços são caminhos sólidos para a construção de uma saúde pública cada vez mais forte e acessível para todos.

 

 

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Dia do Sanitarista 2026

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O Dia do Sanitarista é comemorado no Brasil em 2 de Janeiro. O Dia do Sanitarista  foi criado a partir do Decreto Legislativo nº 3.987, no qual se instituiu essa profissão no Brasil, em 1920, por meio da regulamentação do Departamento Nacional de Saúde Pública (DNSP). Um dos maiores sanitaristas no Brasil  se chama Oswaldo Cruz.

 

Quem é o sanitarista?

O sanitarista é o profissional de saúde pública responsável por planejar, implementar e avaliar políticas, programas e ações que visam à promoção da saúde, prevenção de doenças e melhoria das condições de vida da população. Ele atua de forma integrada, levando em conta os determinantes sociais, ambientais, econômicos e culturais da saúde.

Funções do sanitarista na sociedade:

1. Promoção da saúde e prevenção de doenças: Desenvolve estratégias para educar a população e evitar problemas de saúde pública.

2. Gestão e planejamento: Trabalha na organização de sistemas de saúde, buscando eficiência e acessibilidade para todos.

3. Análise epidemiológica: Estuda dados sobre saúde e doenças para identificar padrões e orientar políticas públicas.

4. Vigilância em saúde: Atua no monitoramento e controle de doenças transmissíveis e crônicas.

5. Defesa do SUS: Contribui para a construção e fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS), garantindo o direito à saúde como um bem universal.

O trabalho do sanitarista impacta diretamente a qualidade de vida da sociedade. Ele lida com desafios como epidemias, mudanças climáticas, saneamento básico, desigualdades sociais e acesso à saúde. Em situações como pandemias, desastres naturais ou crises sanitárias, o papel desse profissional se torna ainda mais crucial, demonstrando sua relevância para a proteção e o bem-estar coletivo.

A data é um momento de reconhecer e valorizar a dedicação desses profissionais à saúde pública e à construção de um mundo mais saudável e igualitário.

 

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Prevenção e monitoriamento pra fortalecer o atendimento!

Ricardo Fernandes

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