Grupo de Puericultura CFWB

No dia 17 de outubro de 2024, na Clínica da Família Waldemar Berardinelli, em Sepetiba, aconteceu o grupo de puericultura.

A puericultura é uma subespecialidade dentro da pediatria que tem como objetivo promover e proteger a saúde das crianças, oferecendo atenção integral.

Puericultura consiste em um acompanhamento periódico visando a promoção e proteção da saúde das crianças e adolescentes, sendo possível identificar precocemente qualquer distúrbio de crescimento, desenvolvimento físico e mental, nutricional, dentre outros, compreendendo a criança e o adolescente como um ser em desenvolvimento com suas particularidades.As consultas de puericultura têm por objetivo:

  • Promover a saúde;
  • Prevenir doenças com vacinação de rotina e educação;
  • Detectar e tratar doenças precocemente;
  • Orientar os pais a aprimorar o desenvolvimento intelectual e emocional da criança.

A puericultura se diferencia de uma consulta simples ao pediatra. Quando a criança é levada ao médico por apresentar algum sintoma específico ou eventuais alterações. Nessa ciência, não há necessidade de haver um “motivo” para o acompanhamento. Na verdade, a ideia é de que ela esteja presente ao longo de todo o desenvolvimento infantil e monitorando sinais positivos ou negativos.

Ao longo das consultas, é importante que o profissional ofereça orientações educativas e ações de promoção da saúde. Além disso, ele deve instruir quanto à prevenção do surgimento de doenças e observar quais são as vulnerabilidades e os riscos aos quais o paciente infantil está sujeito.

 

Reunião Rap da Saúde Ap 5.3

No dia 9 de Outubro de 2024, foi realizada a reunião do projeto Rap da Saúde com todos os representantes do projeto, na Ap 5.3, no Auditório da OTICS-Rio Sepetiba, com o objetivo de alinhar assuntos importantes, como a união entre o grupo (com realização de uma dinâmica), comportamento, pontualidade e pontuar sobre o planejamento das atividades do mês.O projeto RAP da Saúde foi desenvolvido em parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) e a Secretaria Especial da Juventude Carioca (JUVRio). O objetivo do programa é auxiliar a juventude carioca na busca de uma oportunidade de trabalho, promovendo seu desenvolvimento por meio da orientação e qualificação profissional, promover a saúde dos adolescentes e jovens e fornecer instrumental de técnicas e métodos de promoção da saúde, potencializando o protagonismo juvenil. Articula a atenção primária de saúde com dispositivos intersetoriais: saúde, educação, cultura, lazer, assistência social e direitos humanos.

O Rap da Saúde não só educa, mas também empodera os jovens, dando-lhes voz e espaço para participar ativamente na promoção da sua própria saúde e da comunidade. É uma forma brilhante de mostrar que a educação em saúde pode ser dinâmica e acessível para todos.

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Colegiado Gestor CFWB Outubro 2024

Neste dia 9 de Outubro de 2024, no Auditório da Otics Rio Sepetiba, a Clínica da Família Waldemar Berardinelli  realizou o Colegiado Gestor, ele é um espaço de discussão, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõe a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o(a) gerente da unidade, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso deste que foi dirigido pela diretora Margareth Lemes, o tema inicial foi o Outubro Rosa com distribuição de preservativo, outras pautas sobre o atendimento pelo aplicativo minha saude tanto para acesso a médico/enfermeiro assim como para odonto.

É uma ferramenta de gestão que  visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens.

A gestão colegiada, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

 

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Para mais informações, acesse: coronavirus.rio/vacina

 

Uma gestão é construída com uma boa comunicação!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

Oficina de Territorialização parte 1 em CF João Batista Chagas

Nesta terça, dia 8 de Outubro de 2024, a Otics Rio Sepetiba realizou a primeira parte  da Oficina de Territorialização da área AP 5.3, para os Agentes Comunitários de Saúde da Clinica da Família João Batista Chagas e com o gerente da unidade. A visita teve como alvo, colaborar com a revisão das microáreas da unidade. As oficinas de Territorialização tem como objetivo traçar, refazer e ajustar as microáreas de formato coeso e compacto, evitando uma área extensa ou inapta para o agente de saúde fazer sua rota.

 

 

A Princípio, todas as equipes da unidade, receberam os mapas de atuação em formato A3. Assim os Agentes comunitários (ACS) foram capazes de delimitar a área de suas microáreas nos mapas e identificando-as com o nome de cada ACS responsável.  Assim como foi mostrado o planejamento de 2025 com a chegada de 2 novas equipes.

A Partir dessa readequação em suas respectivas áreas de atuação, será realizada a segunda parte em conjunto com a Cap 5.3

 

 

 

Link para download do Google Earth Pro

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Planejar é traçar o caminho que deseja alcançar.

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

ACCOUNTABILITY CFWB 2024

No Auditório da Otics Rio Sepetiba, ocorreu o  accountability da CF Waldemar Berardinelli, no dia 5 de Setembro de 2024, recebendo mais de 70 pessoas incluindo funcionários da Unidade local e representantes da Cap 5.3.

O accountability desempenha um papel crucial na promoção da transparência e na melhoria da saúde pública. A responsabilização no setor de saúde significa que os órgãos governamentais, as instituições de saúde e os profissionais médicos são responsáveis perante a população pelos recursos que recebem e pelos resultados que entregam. Isso é fundamental por várias razões:

1. Transparência: O accountability promove a transparência na alocação de recursos e na tomada de decisões no setor de saúde. A divulgação de informações sobre orçamentos, gastos e políticas de saúde permite que a população acompanhe e avalie as ações do governo e das instituições de saúde.

2. Responsabilidade: A responsabilização ajuda a garantir que os órgãos governamentais e as instituições de saúde cumpram suas obrigações em relação à prestação de serviços de qualidade. Isso inclui a entrega de cuidados de saúde acessíveis, eficazes e seguros.

3. Melhoria da Qualidade: Quando os profissionais de saúde são responsabilizados pelos resultados de seus cuidados, há um estímulo para a melhoria da qualidade. Isso inclui a redução de erros médicos e a implementação de melhores práticas.

4. Combate à Corrupção: A prestação de contas ajuda a prevenir e combater a corrupção no setor de saúde, garantindo que os recursos sejam usados de maneira eficaz e para benefício da população, em vez de serem desviados indevidamente.

5. Confiança Pública: Quando os cidadãos têm confiança de que o sistema de saúde é responsável e transparente, estão mais dispostos a buscar atendimento e seguir as orientações médicas, o que, por sua vez, contribui para uma população mais saudável.

 

Em resumo, o accountability é essencial para garantir que a saúde pública atenda às necessidades da população, promova a equidade no acesso aos cuidados de saúde e melhore a qualidade dos serviços prestados. A responsabilização fortalece a confiança e a eficácia do sistema de saúde, beneficiando a sociedade como um todo.

 

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Trabalhar com gestão e organização para melhor entrega à população!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

COLEGIADO GESTOR CFWB EM SETEMBRO

Neste dia, 10 de setembro de 2024, no Auditório da Otics Rio Sepetiba, a Clínica da Família Waldemar Berardinelli realizou o Colegiado Gestor, que é um espaço de discussão, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõem a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o(a) gerente da unidade Gabriela Lopes, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso deste que foi dirigido pela diretora Margareth Lemes. O objetivo da reunião foi tratar sobre a rotina, explicar o quadro de funcionamento da unidade de saúde e levar a reflexão do setembro Amarelo que foi orientada pela psicóloga Andresa Vieira a todos os participantes.

Colegiado Gestor É uma ferramenta de gestão que visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

 

 

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens.

A gestão colegiada, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

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Para mais informações, acesse: coronavirus.rio/vacina

 

Construindo gestão com uma boa comunicação junto a população!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

CAPACITAÇÃO IVISA EM AGOSTO DE 2024

No dia 21 de Agosto de 2024, no auditório da Otics Rio Sepetiba ocorreu a capacitação da IVISA com foco no tratamento e cuidado ao idoso com um público de 70 pessoas entre eles profissionais de instituições de idosos e proprietários de lares para idosos, ministrada pela Aliria M. França ( auditora fiscal sanitária da IVISA ) de uma forma técnica mas sem perder o lado humano com respeito ao cuidado do idoso.

 

Alguns pontos principais ministrados:

ILPI – São instituições governamentais ou não-governamentais, juridicamente constituídas, de caráter residencial, e foram criadas com a finalidade de servir de domicílio coletivo para pessoas com idade igual ou superior a 60 anos, com ou sem suporte familiar, em condição de liberdade, dignidade e cidadania. Conforme a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais as Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPI) devem prestar atendimento em unidade institucional com característica domiciliar que acolhe idosos com diferentes necessidades e graus de dependência. Deve assegurar a convivência com familiares, amigos e pessoas de referência de forma contínua, bem como acesso às atividades culturais, educativa, lúdica e de lazer na comunidade.

Organização – A Instituição de Longa Permanência para Idosos deve organizar, manter atualizados e com fácil acesso, os documentos necessários à fiscalização, avaliação e controle social.

Vacinação – Comprovar, quando solicitada, a vacinação obrigatória dos residentes conforme estipulado pelo Plano Nacional de Imunização do Ministério da Saúde.

Ambiente tranquilo, agradável, limpo, com visual caseiro e decoração caprichada;

Grupo que partilha das dificuldades, experiências e alegrias da mesma fase, para inclusão social e sentimento de acolhimento;

Profissionais especializados, humanizados e interessados;

Cuidadores zelosos, bem humorados, eficientes e motivadores;

Palco para conversas que agregam e/ou descontraem em espaços externos e área verde;

Permissão de visitas diárias para manter o laço fundamental da família.

 

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O jovem do presente  será o idoso no futuro, o carinho transmitido hoje poderá retornar amanhã!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

REUNIÃO RAP DA SAÚDE AP 5.3

No dia 2 de Setembro de 2024, foi realizada a reunião do projeto Rap da Saúde com todos os representantes da Ap 5.3, no Auditório da Otics Rio Sepetiba, com o objetivo de alinhamento do grupo, alguns pontos principais como a união entre o grupo (realização de uma dinâmica), comportamento, pontualidade e planejamento das atividades do mês (Setembro Amarelo).

O projeto RAP da Saúde foi desenvolvido em parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) e a Secretaria Especial da Juventude Carioca (JUVRio). O objetivo do programa é auxiliar a juventude carioca na busca de uma oportunidade de trabalho, promovendo seu desenvolvimento por meio da orientação e qualificação profissional, promover a saúde dos adolescentes e jovens e fornecer instrumental de técnicas e métodos de promoção da saúde, potencializando o protagonismo juvenil. Articula a atenção primária de saúde com dispositivos intersetoriais: saúde, educação, cultura, lazer, assistência social e direitos humanos.

 

Saúde e juventude união que gera educação e atitude!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

 

 

COLEGIADO GESTOR CFWB EM AGOSTO 2024

Neste dia, 14 de Agosto de 2024, no Auditório da Otics Rio Sepetiba, a Clínica da Família Waldemar Berardinelli realizou o Colegiado Gestor, que é um espaço de discussão, composto por um grupo de profissionais que representam todas as categorias/equipes que compõem a Unidade de Saúde, escolhidos por seus pares que, juntamente com o(a) gerente da unidade, se reúnem com periodicidade pré-determinada e com pautas preparadas. No caso deste que foi dirigido pela diretora Margareth Lemes. O objetivo da reunião foi tratar sobre a rotina, explicar o quadro de funcionamento da unidade de saúde e  levar a reflexão da importância do Agosto dourado.

Colegiado Gestor É uma ferramenta de gestão que visa facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças. A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do serviço.

Na gestão local da unidade de saúde se faz necessário estabelecer ações de enfrentamento da realidade local sistematicamente, mas o gerente sabe que promover mudanças nas rotinas estabelecidas não é fácil. Quando se faz isso em regime colegiado, pode-se ampliar a capacidade de governo e obter algumas vantagens.

A gestão colegiada, visa envolver os trabalhadores na tomada de decisão, de forma a criar a responsabilização dos mesmos em relação às decisões tomadas e às diretrizes do modelo assistencial do município, democratizando a gestão local.

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Para mais informações, acesse: coronavirus.rio/vacina

 

Construindo gestão com uma boa comunicação junto a população!!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba

TREINAMENTO NR32 CFWB

No dia 10 de Setembro foi realizado no Auditório da Otics Rio Sepetiba o treinamento NR-32 dirigido pela profissional Dayana Lopes que tem como objetivo orientar a todos os profissionais de saúde aos cuidados do dia a dia.

O que é a NR 32?

A NR32, isto é, a norma regulamentadora NR 32 é um conjunto de medidas protetivas voltadas para  a segurança de todas as pessoas que se encontram em um ambiente clínico ou hospitalar.

Ou seja, ela serve tanto para colaboradores como para pacientes e acompanhantes em um consultório. Dessa forma, a NR 32 estabelece diretrizes básicas e medidas de proteção à segurança e à saúde dos trabalhadores.

Objetivo da NR 32

O principal objetivo da norma regulamentadora 32 é implementar ações que protejam a saúde dos trabalhadores.

Esses trabalhadores, por sua vez, são aqueles que exercem atividades no setor de saúde, podendo envolver pessoas que trabalham na promoção, assistência, recuperação, ensino ou até pesquisas relacionadas à saúde. Considerando esse foco, as diretrizes desta norma envolvem uma grande quantidade de profissionais que diariamente precisam seguir cuidados específicos para evitar riscos e acidentes. É importante que fique clara a diferença entre risco e perigo.

Exemplo: Existe perigo na manipulação de determinados produtos químicos ou biológicos.

Porém o risco dessa atividade pode ser considerado baixo se forem observados todos os cuidados necessários e  utilizados os equipamentos de proteção adequado.

Tipos de Riscos

  • Riscos químicos;
  • Riscos biológicos;
  • Riscos físicos;
  • Riscos ergonômicos;
  • Riscos nas lavanderias;
  • Riscos por acidente.

Prevenção e Proteção

  • E.P.I.
  • Vacinas;
  • Limpeza e Desinfecção;
  • Treinamentos

Tipos de Acidentes

Acidente Típico: O acidente típico do trabalho ocorre no local e durante o horário de trabalho. É considerado como um acontecimento súbito, violento e ocasional;

Acidente de Trajeto ou Percurso: Considera-se acidente de trajeto o que ocorre no percurso da residência para o trabalho ou do trabalho para a residência;

Doença Profissional: Produzida pelo exercício do trabalho peculiar a determinada atividade;

Doença do Trabalho: Adquirida em função de condições especiais em que o trabalho é realizado e com ele se relacione diretamente.

 

A existência da NR 32 é extremamente importante para os colaboradores, afinal, é ela quem vai garantir um ambiente de trabalho eficiente e seguro para eles.

 

 

Treinamento é o caminho do desenvolvimento!

Ricardo Fernandes

Gerente Otics Rio Sepetiba